Systemische Organisationsberatung

 

 

 

 

 

 

Systemische Supervision und Organisationsberatung erfolgen nicht getrennt.
Um Organisationsberatung erfolgreich durchzuführen bedarf es der Reflektion der derzeitigen Ist-Situation mit allen Beteiligten.
Die Organisationsberatung nimmt die Wechselwirkung zwischen Personen, Rolle, Funktion, Auftrag und Organisation in den Blick. Ziel ist die Erweiterung der Denk- und Handlungsmöglichkeiten der Organisation mit ihren möglichen Ressourcen.

Durch meine Außenperspektive auf institutionelle, organisatorische, fachliche und individuelle Themen werden Muster, Prozesse und Interaktionen sichtbar. Unterschiede können wahrgenommen werden. Hieraus gelingt es zu erkennen, was verändert und was beibehalten werden kann oder soll.
Die Organisationsberatung versucht den Blick auszuweiten auf Faktoren die normalerweise nicht gesehen oder nicht gewertet werden und ermöglicht damit neue Lösungen.

Organisationsberatung kann sowohl für Teilbereiche als auch für ein Gesamtunternehmen erfolgen.